Há algumas semanas, o I-ASC realizou o seu Piquenique Virtual Motormorphosis e devo dizer que cada uma das apresentações foi excecional! Tanto assim é que uma delas, "The Elephant in the Room", apresentada pelo Noah Seback e pelo Keri Delport, inspirou-me a escrever finalmente sobre um tema que me anda a rondar a cabeça há algum tempo: o papel que o poder desempenha nas interacções humanas.

Caso não tenha visto e se ainda não o conhece, Noah é um defensor dos autistas que não fala e contribui para a comunidade em geral através do seu blogue em Não-falante | quirkthrives bem como aqui no I-ASC. Pode consultar um dos seus posts recentes no blogue aqui: Os autistas que não falam já não podem mostrar contenção em relação às contenções - I-ASC. O seu co-apresentador, Keri Delport, é um aliado e defensor dos não falantes, um praticante S2C em formação, bem como um psicólogo de aconselhamento estagiário. Keri está finalizando seu doutorado aplicado com um foco particular e interesse nas experiências de adultos autistas não falantes e como eles podem orientar a prática psicoterapêutica, este trabalho é tão necessário! A apresentação de Noah e Keri explorou como as experiências vividas, o bem-estar emocional, o trauma e os limites se entrelaçam para o não falante e a importância de abrir a comunicação para explorar isso ainda mais, incluindo ter o que eles chamam de "conversas difíceis e desconfortáveis". Falaram sobre o facto de os soletradores difíceis terem de trabalhar para desenvolver a capacidade de comunicação aberta, mas que não se trata apenas de chegar à comunicação aberta. Os aliados e os parceiros de apoio também têm de trabalhar arduamente, especialmente na capacidade de ouvir. De acordo com Noah e Keri, aprender a ouvir enquanto se sente dentro do seu próprio desconforto é exatamente o que é necessário para apoiar os não-falantes a níveis que vão para além dos quadros. Noah e Keri também falaram da importância da relação entre soletradores e parceiros de apoio, incluindo o conceito de poder, o que me tocou muito.
Diferenciais de potência
Em termos mais simples, um diferencial de poder é o poder, a influência ou o domínio que uma pessoa tem sobre outra, especialmente sobre alguém que está numa posição de autoridade. Exemplos comuns de posições de poder incluem os chamados "especialistas" numa determinada área, tais como médicos, conselheiros, psicólogos, professores, enfermeiros e advogados. Os agentes da autoridade detêm um grau de poder particularmente elevado, especialmente quando interagem com pessoas marginalizadas. No local de trabalho, existe um compreensão crescente de a diferença de poder inerente entre empregadores, supervisores e empregados. Como é que isto se processa em várias situações no local de trabalho conduziu a uma formação sobre códigos de conduta profissional que se tornaram uma norma. Mas os papéis de o poder não está apenas relegado para o local de trabalho, ou para aqueles que têm formação específica num determinado domínio ou possuem diplomas avançados.
As diferenças de poder ocorrem mesmo nas relações interpessoais; no entanto, não são tão facilmente reconhecidas e, muitas vezes, não são ditas. Porquê? Bem, é um pouco simples, mas não é. Os factores que aumentam o poder ou a influência de um indivíduo tendem a basear-se em elementos ou características que a sociedade em geral considera "desejáveis", como o sexo, o estatuto, a idade, a segurança financeira e a perceção de "atratividade". A propósito, se é alguém que possui algumas ou mesmo todas estas características, é provável que não pense muito nisso ou na facilidade com que o seu próprio poder pessoal entra em jogo durante as interacções.
*Imagem retirada de GlobalCitizen.org
Posições de privilégio
O significado e as implicações de ser "privilegiado" avançaram lentamente para o tecido social geral da consciência (pelo menos para os privilegiados; as experiências vividas pelas pessoas marginalizadas estão impregnadas desta consciência). Nos últimos anos, todo o nosso planeta tem sofrido perturbações médicas, sociais, políticas e económicas incrivelmente complexas. E, no entanto, a única linha condutora tem sido a seguinte: aqueles que se encontram numa posição de privilégio têm-se saído muito melhor de tudo isto. Isto não quer dizer que aqueles que têm privilégios não passem por dificuldades, perdas ou desafios significativos na vida. É da vida que estou a falar e a única coisa certa é a incerteza. Mas o que isso significa é que ter privilégios dá-lhe um benefício ou vantagem adicional para navegar nessas situações. E, de facto, esses benefícios adicionais são muitas vezes inerentes, mesmo não merecidos. De que tipo de benefícios estou a falar? Bem, lembra-se das características que aumentam o poder de uma pessoa nas relações pessoais? Bem, vamos acrescentar mais algumas a essa lista, jogando um pouco de BINGO mental:
*Imagem retirada de FundsTalent.com
Então, em quantos quadrados conseguiu colocar um marcador mental? Vou ser sincero, quando verifico o meu BINGO de privilégios, é surpreendente pensar no número de quadrados que posso assinalar como estando na minha casa do leme, e a maior parte dos quais não foram "merecidos". Todos e cada um dos quadrados em que posso colocar um marcador mental aumentaram o meu privilégio e deram-me uma vantagem, por assim dizer, ao longo de toda a minha vida. Agora, vamos concentrar-nos em alguns desses quadrados. Reparem na caixa com os rótulos "sem problemas de fala", "capaz" e "inteligente". Paremos para pensar um pouco e reflictamos sobre o que é que a sociedade considera ser uma medida de inteligência... E então talvez pudéssemos escrever "neurotípico" neste quadrado? O ponto principal é que o privilégio aumenta o poder de uma pessoa, e a quantidade de privilégio e poder que uma pessoa tem nem sempre é óbvia. Honestamente, a maior parte de nós, que estamos nessas posições, nem sequer temos consciência disso.
Reconhecer e reconhecer o poder
No Motormorphosis, o Noah Seback descreveu como as experiências vividas pelos não-falantes que são marginalizados, discriminados e muitas vezes abusados, resultam em uma vida inteira de toxicidade e trauma. Apelou à erradicação de equívocos e traumas e a que se fizesse da saúde emocional dos não-falantes uma prioridade. Ele disse: "não há comunicação suficiente entre os não falantes e os aliados para enfrentar este dilema". Keri Delport discutiu como é dever dos aliados e dos membros da família ouvir realmente e "desaprender" a assumir a liderança para os não falantes. De facto, a própria natureza do apoio à comunicação resulta numa dinâmica de poder identificada por Noah e Keri. O simples facto de segurar um quadro coloca essa pessoa numa posição de poder, porque tem literalmente nas mãos a capacidade de comunicação do não-falante e que esta mesma dinâmica pode fazer com que os soletradores tenham medo de se defender ou de falar contra a pessoa que segura o quadro, que muitas vezes é um dos pais ou um membro da família. Pensem nisso. Este tipo de poder é impressionante! 
Aqueles de nós que são Praticantes S2C ou CRP's podem nunca ter percebido ou mesmo pensado que estão numa posição de poder quando estão a segurar as tábuas. (Muitos de nós entraram na profissão de ajuda porque queriam "ajudar".) E, obviamente, nunca abusaríamos descaradamente desse poder ao apoiar os soletradores; mas não querer causar danos não é suficiente. Não compreender totalmente como a posição de poder de uma pessoa aumenta a sua capacidade de influência pode ser tão perigoso como a coerção pura e simples, embora distribuídas de uma forma muito mais subtil e benigna. Então, como aliados, o que é que podemos fazer em relação a isto? Em primeiro lugar, temos de continuar a aprender e a educar-nos. DEVEMOS OUVIR os não-falantes e APRENDER com eles o que realmente significa apoiar os soletradores nos quadros, o que agora sabemos que vai muito para além das competências reais do S2C. Temos de nos aperceber e reconhecer que existe uma relação entre privilégio e poder e, por conseguinte, entre privilégio e poder, ser particularmente sensível à sua má utilização e ao seu impacto nas experiências vividas pelos não falantes. Mas, acima de tudo, temos de começar por reconhecer o privilégio que já temos. E temos de admitir para nós próprios que, mesmo que nunca usássemos conscientemente o nosso poder ou posição para nosso proveito pessoal, continuamos a beneficiar do facto de sermos quem somos.
Debbie Spengler continua a aprender sobre os vários papéis de privilégio que tem na sua própria vida. E um agradecimento especial ao Noah e à Keri pela sua apresentação e por me terem aberto um pouco mais os olhos!
Referências:
Diferencial de poder (em terapia pessoal) | OptimistMinds
4 verdades sobre o poder nos relacionamentos (incluindo o seu) | Psychology Today
Blog Therapy, Therapy, Therapy Blog, Blogging Therapy, Therapy,... (goodtherapy.org)
AVALIAÇÃO DOS DIFERENCIAIS DE PODER NAS RELAÇÕES ROMÂNTICAS - creative core counseling
Referências para gráficos:
Porque é que é importante pensar sobre privilégios - e porque é que é difícil (globalcitizen.org)
Porque é que ter consciência dos privilégios é importante para contratar bem - Funds Talent

